El número de jóvenes y
organizaciones involucrados en el programa internacional de intercambios creció rápida y
constantemente, alcanzando los 2467 intercambios para finales de 1960 y 4232 para finales de 1970.
Tras la propuesta de Alemania en 1961,
los seminarios fueron incluidos como parte de las actividades de recepción para
los jóvenes en fase de intercambio. Tal propuesta fue bien recibida por los otros países y se
definió un conjunto general de temas a tratar en los seminarios. Eran temas principalmente
económicos y por primera vez AIESEC estaba abordando problemáticas socio-económicas específicas con
un enfoque apolítico.
En el Congreso Global de 1974 en Bordeaux (ciudad al sur de Francia), se pasó una importante
moción: el tiempo mínimo de los intercambios sería de seis semanas. Esta medida mejoró la calidad
de los intercambios.
En 1976
un Programa Temático Internacional fue establecido para enfocar todos los
seminarios internacionales, regionales y locales en temas específicos. Esta idea se continúo y
creció en varias etapas.
Posteriormente el enfoque de la organización estuvo en abordar
temas y problemáticas globales no relacionados con el Programa Internacional de
Intercambios. Algunos temas fueron comercio internacional, educación gerencial, desarrollo
sostenible, emprendimiento y responsabilidad social, entre otros. Todos estos temas eran discutidos
en seminarios locales, nacionales, continentales y globales organizados por AIESEC.
Tras una disminución sustancial en los resultados en los 90s, la discusión sobre la
relevancia de la organización puso el Programa Internacional de Intercambios de nuevo en la agenda
central y se canalizaron mayores esfuerzos para asegurar el crecimiento en esta área.
Se desarrollaron sistemas de información con miras en hacer el proceso de intercambio
internacional más rápido y fácil. El sistema de información Insight I fue lanzado en el año de 1997
e Insight II en el 2001. Tras este renovado enfoque en el Programa Internacional de Intercambios,
los números de intercambios empezaron de nuevo a crecer.
En busca de mayor relevancia, AIESEC es hoy
la plataforma internacional para que los jóvenes descubran y desarrollen su
potencial. Nuestro innovador enfoque para facilitar el desarrollo de jóvenes líderes se
centra desarrollar su autoconciencia y visión personal; fomentar el asumir de un papel proactivo en
su propio aprendizaje y el de los demás; construir redes personales y de trabajo; y desarrollar su
capacidad para reconocer la necesidad y liderar el cambio. Hacemos esto administrando una
plataforma internacional que provee a jóvenes universitarios más de 5.000 oportunidades de
liderazgo, 3.500 oportunidades de intercambios internacionales, 350 eventos de capacitación, y
herramientas virtuales para construir y soportar redes de trabajo.