O START Congress 2010, organizada pela AIESEC in Lisboa ISCTE, ocorreu entre 7 e 11 de Maio na Amadora, em Lisboa. Este congresso juntou todas as direcções de Portugal que, em conjunto, têm um objectivo:
Create something that is so Incredible that is Unbelievable.

A LDS 2010 ocorreu em Lisboa entre os dias 7 e 9 de Maio, em Lisboa. Foi uma conferência bastante importante visto que esta tinha uma agenda bastante rica em aspectos como a liderança. Com isto, queremos dar os parabéns à Andreia Duarte, Carlos Soares, Zacarias Oliveira, Vanessa Brandão e Mariana Morgado, pela presença na LDS e pela mais valia que trouxeram para o comité.

It’s good to be, it’s good to be an LCP. E depois pensei... O desafio ainda agora vai começar.

Joana Carlota Leão Oliva Telles, 22 anos, mais conhecida como Carlota, LCP da AIESEC Aveiro.
Iniciou-se na Aiesec Aveiro há dois anos, tomando posse como LCP, em 2010.

Carlota, estudante de turismo na Universidade de Aveiro, pautada por uma visão clara, segura e objectiva no futuro e nas oportunidades. É apologista de aprender com os erros, pois só errando é que se inicia o processo de aprendizagem e construção de um novo mundo. Prima pelo um contínuo acompanhamento interno na organização e pela potencialização de capacidades de cada membro. Além das tarefas a nível interno, é também a pessoa que representa a organização nos seus órgãos consultivos (Board of Advisors) e perante os principais stakeholders.

Quando assumiu o cargo sentiu que não tinha o controle sobre as situações, pois como a própria refere: "Na primeira vez que fazemos alguma coisa, não sabemos de todo quais as consequências das acções que tomamos. Era a sensação de ter tudo a acontecer ao mesmo tempo e não ter controle sobre todas as coisas."

Delimitou a si própria fazer da AIESEC em Aveiro, o núcleo que mais contribui para o crescimento da AIESEC em Portugal. Isto passa por assegurar a capitalização de todos os nossos actuais stakeholders e posicionarmo-nos perante eles como uma a organização de estudantes de referência. Assegurar iniciativas externas que garantam um forte posicionamento da AIESEC em Aveiro e tragam resultados concretos (desenvolvimento dos membros, número de intercâmbios realizados e sustentabilidade financeira).

Pretende, como LCP, desenvolver a sua criatividade, a capacidade de agir e de interpretação dos demais. Caracteriza a sua equipa como os elementos vitais e determinantes para o sucesso organizacional, bem como parte de um todo, únicos e essenciais.

As actividades previstas na área de TM para este mandato são a criação de planos de desenvolvimento para todos os membros, focus nas reuniões de formação, focus na criação de estruturas de formação, coaching para OCP’s e EB, gestão do my.aiesec.net e arranjar estruturas, e métodos de aumentar a qualidade de experiências vividas dos membros em cada estádio do flow da AIESEC. Ela pensa que as maiores dificuldades que pode encontrar para a realização destas actividades estão relacionadas com o facto de o comité ser recente e visto Talent Management ter um envolvimento e comprometimento com toda a organização, ao implementar-se novos processos como estes nunca foram utilizados não se tem conhecimento da sua eficácia.

A sua maior dificuldade inicial quando foi eleita para VP de TM foi nunca ter tido um contacto e conhecimento forte com a área, por isso mesmo não sabia se ia estar a altura do desafio.

Para ela Talent Management é importante na AIESEC pois "é responsável pela saúde do comité", pois preocupa-se com o desempenho e desenvolvimento dos membros, assuntos relacionados com a motivação e expectativas, assim como estuda questões relacionadas com os recrutamentos, e coaching de projectos e eventos que se encontrem a decorrer.

A sua relação com a restante equipa não poderia ser melhor, pois apesar de ainda estar no início do mandato tem bastante à vontade e abertura com todos os membros. Para ela a sua equipa é bastante interessante o que a desafia ainda mais como VP. Ela tem a certeza que após um ano de trabalho juntos, vão sair mais unidos, com mais conhecimento, com um crescimento ainda maior e um sorriso de satisfação.

Nós todos temos sonhos. Mas, para tornar os sonhos realidade, é preciso uma enorme quantidade de determinação, dedicação, auto-disciplina e esforço.

Ana Sofia Carvalho, 20 anos, mais conhecida por Sofia, VP de Exchange. Iniciou-se, há um ano na AIESEC, tomando posse como VP de Exchange, em 2010.

Ana Sofia, dotada de uma personalidade forte e determinada, sente-se reconhecida pelo seu empenho e pelo seu trabalho. Define como o seu grande desafio encontrar perfis ideias de alta qualidade e assume que não tinha a informação necessária para coordenar uma equipa.

Afirma que Exchange é a essência da AIESEC: É nesta área que a magia acontece e as vidas são mudadas.

Assume que tem um óptimo relacionamento com todos os elementos da equipa, num ambiente com muito trabalho e muito relaxante.

Joana Raquel Moreira da Silva, 21 anos, mais conhecida por Joana, VP de NCRP. Iniciou-se na AIESEC, á cerca de 8 meses, tomando posse como VP de NCRP, em 2010.

Joana, estudante de Gestão, habilitada de uma força poderosa, combate todas as dificuldades como desafios, e oportunidades para alcançar um maior desenvolvimento pessoal.
Afirma que a sensação de ser VP, é um pouco confusa. É um misto de várias emoções e sentimentos diferentes, mas no fim é simplesmente maravilhoso, talvez até inexplicável.
Pretende realizar um grande projecto centrado na liderança, duas conferências fora da época de recrutamento, um projecto centrado nos membros da AIESEC e outro de posicionamento externo.
Devido a ser uma área nova, há muito trabalho ainda por começar. Declara que a estruturação da área é fundamental para o seu sucesso, e sendo uma área nova é um grande desafio.
Sente que a maior dificuldade é gerir tanta informação recebida num relativo espaço de tempo e depois escolher a melhor maneira de a transmitir.

Considera NCRP uma área muito importante na AIESEC porque permite trazer resultados a qualquer outra área: É uma área que graças a sua versatilidade permite realizar projectos direccionados para qualquer vertente, seja ela a angariação de estágios como posicionamento externo.

Sente que tem uma relação muito próxima, com todos os elementos da sua equipa. Estamos a desenvolver uma relação cada vez mais cúmplice e amiga. O que facilita muito mais a união do grupo.

João Pedro Queirós Xará, 22 anos, mais conhecido como Xará, VP de Communication. Iniciou-se em Março de 2009 na AIESEC, tomando posse como VP de Comunication em 2010.

Xará, estudante em Gestão, orgulhoso do seu comité, sempre com um sorriso e uma palavra de compreensão a dar. Enfrenta todos os desafios com optimismo e dedicação, fazendo com que as pessoas que trabalham com ele se sintam apoiadas e motivadas. Admite que o processo de selecção para VPs, é complexo e difícil: "Foi um processo difícil, com grandes AIESECers a concorrerem para a direcção, e é por este motivo que me orgulho ainda mais do meu LC." Pretende avançar com a Newsletter e as Wikis visto que são meios de comunicação que necessitamos de ver implementados no nosso comité. Deseja renovar o Organograma, bem como manter actualizadas as redes sociais Facebook e Twitter. Assegura acompanhar todos os projectos, quer em termos de imagem, quer em termos de promoção.

"A comunicação interna e externa são pontos fundamentais para o bom funcionamento do Comité." Anota como dificuldades, o conflito de ideia, visto ser uma área apelativa à imaginação. Contudo acredita na sua equipa e na coesão da mesma. Aponta a área de Communication como fulcral na AIESEC, porque é a área que faz toda a comunicação, quer interna, quer externa acerca do que se passa no Comité. Esta abastece todas as áreas, com a informação relevante para estas, de modo a que haja uma boa comunicação interna.

Em termos externos, Communication tem que ter a preocupação de fazer materiais apelativos e inovadores, para que sejamos vistos na sociedade como uma organização com uma Marca forte e credível. Agradece à equipa todo o empenho, o trabalho realizado e o bom ambiente que têm criado. Define-os como os ingredientes perfeitos, que se complementam.

Um das suas grandes apostas para este mandato como VP de Finanças é a criação de reservas. Como o próprio diz "estas reservas são muito importantes para quando recebermos estagiários, porque se as empresas não pagarem e ficarem em divida temos de ser nós a pagar ao estagiário enquanto a empresa não o fizer." Outra actividade prevista no seu mandato é a criação de um site de finanças que segundo ele irá "agilizar alguns processos no que respeita ao controlo e pagamento de despesas dos membros". A maior dificuldade que teve quando assumiu o cargo é a área ser totalmente nova para ele e visto ser de grande responsabilidade, exige uma rápida compreensão do funcionamento da mesma.

Para ele a área de Finanças é extremamente importante na AIESEC pois "é nesta área que é feito o controlo dos gastos do comité, é a área que garante a sustentabilidade do comité, avalia a sustentabilidade de projectos, constrói o orçamento anual do comité, define a política de pagamentos", entre outras coisas. Ele e a restante equipa tem uma relação de boa disposição e respeito uns pelos outros o que faz da área de Finanças uma grande equipa com um grande VP.

Maria Inês Mota Vieira Martins, 19 anos, mais conhecida por Inês, VP de E.R. Iniciou-se em Março de 2009 na AIESEC, tomando posse como VP de Corporate Relations. em 2010.

Inês, estudante em Gestão, apesar de todas as dificuldades da área de Corporate, decidiu encarar o desafio de frente, lutando contra todas as adversidades, demonstrando uma personalidade forte e frontal. Encara todos os desafios, como oportunidades de se conhecer, motivando-se a si própria e aos seus. Alega que é uma óptima sensação ser seleccionada VP, apesar de ser um processo duro e exigente e de toda a responsabilidade que advém. Prevê realizar formações, angariar novos stakeholders (marcando reuniões), e estudar os produtos a apresentar às empresas, sempre com o objectivo de crescimento do comité. Defende que o sucesso é dependente do empenho e do trabalho de equipa: "Existem vários obstáculos independentes do nosso empenho e trabalho de equipa, mas há que construir amigos, enfrentar derrotas, vencer obstáculos, bater na porta da vida e dizer-lhe: Não tenho medo de te viver" Quando assumiu o cargo sentiu dificuldade em gerir toda a pressão e informação, que se debateu perante ela: "O facto de não ter VP cessante foi uma grande dificuldade para mim, pois era bastante importante o seu apoio e a sua ajuda"

Sustenta a área de ER como de extrema importância para a organização, comunica a organização para o meio externo, para o meio empresarial. É através de Corporate que as empresas conhecem a AIESEC, o que realmente fazemos e o que lhes podemos proporcionar. Para além disso, é através de Corporate que angariamos TN’s e criamos relações com as empresas (parcerias financeiras e não financeiras). Afirma: Um dos intuitos da AIESEC é unir o Mundo Universitário ao Meio empresarial. Define a sua equipa como uma óptima equipa, que em cada desafio vai criando novas formas de coesão.

"A expectativa que tenho acerca deste projecto é que o resultado final seja o melhor possível, com bom feedback por parte dos participantes. A nível de desenvolvimento pessoal, espero terminar com a sensação de dever cumprido e sentir que aprendi e desenvolvi capacidades como o trabalho em equipa e a liderança."

Quero conceber o IRW perfeito e quero vê-lo desenrolar-se diante dos meu próprios olhos, mas tenho perfeita noção de que pelo caminho irei deparar-me com obstáculos e dificuldades não previstas no inicio. Estou pronto para o desafio.

Vejo esta oportunidade de provar a mim próprio que sou capaz de coordenar algo que me dá um contentamento extremo sem prejudicar os estudos na universidade. Também a gestão das expectativas, tanto as próprias como as da equipa no geral será das coisas mais importantes a serem desenvolvidas e a reter para o futuro."

Hey AIESEC! Aqui apresentamos o tão esperado organograma actualizado com os membros do nosso comité :)

IRW 2010 (International Reception Weekend) irá realizar-se nos dias 16,17 e 18 Julho. Este é um fim-de-semana destinado para todos os estagiários em Portugal, com o objectivo de os integrar e dar a conhecer um pouco sobre a cidade de Aveiro. Aguarda-se este evento com grande expectativa visto que no ano passado, o IRW in Aveiro foi considerado por muitos, como o melhor IRW de sempre.

Trata-se de uma conferência dedicada à cultura e ao entendimento inter-cultural, que pretende tocar em temas como a responsabilidade social e empreendorismo.

Está aqui uma oportunidade para conhecerem novas pessoas e entrarem em contacto com novas realidades que vão fazer mudar a vossa maneira de olhar o mundo em algumas perspectivas.